为保持创新能力、提升产品质量,依据公司的发展规划,海威茨对研发部门进行了机构优化,实行项目组制,旨在加大新产品的研发力度,推进公司实现持续、快速、健康的发展。
项目组制的实施:
* 能够有效利用个人的专业技能特长,利于新产品的研发创新;
* 项目组机制灵活,利于项目实施运作;
* 组织功能齐全,保证对项目的全方位管理。
目前公司内部的项目组分为:表计硬件组、温控组、远传采集组、智慧供热组、智慧水务组、结构组、数据组、测试组等。
研发部的机构优化,是海威茨企业发展创新、把控质量的一大举措,海威茨在夯实产品质量基础的同时,谋求产品的研发创新,为市场销售提供强有力的支持。